Bleskový růst počtu zaměstnanců

Díky rostoucímu počtu přijímaných zaměstnanců je Google nucen optimalizovat přijímací procesy.

Vývoj počtu zaměstnanců Google

31. 12. 2003	1628
30. 6. 2004	2292
30. 9. 2004	2668
31. 12. 2004	3012
31. 3. 2005	3482
30. 6. 2005	4183
30. 9. 2005	4989
30. 12. 2005	5680
30. 9. 2006	9378

Problémem přijímacích pohovorů do Google je nejen jejich počet, který se spíše blíží k průměru v oblasti Silicon Valley, ale také reakční doba na jednotlivé pohovory a čas mezi nimi.

Nové síly pro optimalizaci najímání

Koncem března nastoupil do čela oddělení lidských zdrojů v Google Laszlo Bock. Bývalý manažer v General Electric Co., který také pracoval v konzultantské firmě McKinsey & Co., spustil v Google rozsáhlý výzkum nynějších zaměstnanců. Účelem byla identifikace základních faktorů, které mají pozitivní vliv na úspěšnou práci v Google.

"Vše funguje, pokud najímáte 500 až 1000 zaměstnanců ročně. Aly my nyní nabíráme daleko víc nových pracovníků. To nás nutí podívat se zpátky a přehodnotit způsob, jakým jednáme s našimi kandidáty."

Zatím se podařilo srazit průměrný počet pohovorů na jednoho uchazeče srazit z průměrných 6,2 pohovorů na začátku roku na 5,1 na konci června. Dále se výzkum zabýval zpracováním více než 300 faktorů, které byly porovnávány se 30 až 40 ukazateli pracovního výkonu.

Pohled zakladatelů z dálky

Zatímco se po vzniku Google účastnili oba zakladatelé téměř všech pohovorů, nyní je to spíš o dohledu nad přijímaným personálem. Každý týden dostanou souhrn o všech uchazečích, přidají případně doplňující otázky týkající se kvalifikace jednotlivých kandidátů a většinou se o práci dělí. Tento dohled vykonává už jen jeden ze zakladatelů.

Důraz na akademické výsledky nebo kvalitní práci

Lidé blízcí společnosti Google tvrdí, že se firma zaměřuje na školní výsledky zájemců o práci. Ideální je i spojení s nějakou z elitních škol. Jde o jeden z faktorů, je brána v úvahu i kvalitní práce a zkušenosti z praxe bez nutnosti vlastnit vysokoškolský diplom.

Úpravy přijímacího procesu

Zatím se experimentuje s novými formáty přijímacích formulářů a testů. Také se zkouší zrychlené přijímací řízení, kdy by bylo možné přijmout některé kandidáty i po dvou přijímacích pohovorech. Nicméně je potřeba veškeré změny dělat velmi opatrně, protože to může mít velmi negativní vliv na celou firmu a přijímací proces se může i zhoršit.

Vyšší požadavky na kandidáty

O něco horší zprávou je informace od Erica Schmidta, který v červenci sdělil analytikům, že je třeba zvýšit požadované standardy pro nově přijímané lidi. Hledáme takové zaměstnance, které je možné ještě čtyřikrát, pětkrát či šestkrát povýšit. Google nyní najímá takové lidi, kteří jsou pro dané pozice více než kvalifikovaní. Umožní to další rychlý růst celé společnosti.

The Wall Streen Journal Online - Google Adjusts Hiring Process As Needs Grow